Director General

• Designa posiciones gerenciales.

• Realiza evaluaciones periódicas sobre el cumplimiento de los departamentos.

• Planea y desarrolla metas a corto y largo plazo, objetivos anuales y entrega dichas metas para que sean aprobadas por los gerentes corporativos.

• Coordina junto con oficinas administrativas para asegurar que todo se esté ejecutando en tiempo y forma adecuados.

 

Gerente de Supervisión y Control:

• Se encarga de evaluar, apoyado por el supervisor que los trabajos estén realizados adecuadamente y que sean realizados en los tiempos establecidos.

• Elabora informes mensuales para evaluar la producción y los avances de los trabajos realizados, así como una comparativa sobre la planeación-ejecución. 

 

Gerente Administrativo:

• Optimiza el proceso administrativo, el manejo de las bodegas y el inventario, y todo el proceso de administración financiera, para estas funciones, se apoya del contador.

• Se encarga del reclutamiento de personal, promover dentro de los trabajadores motivaciones e incentivos para la mayor producción y para la mejor repuesta hacia el trabajo, realiza los pagos a los trabajadores, etc., para esto se apoya del encargado de recursos humanos.

 

Gerente de Planeación y Proyectos:

• El proyectista apoya a este gerente para hacer de los objetivos, algo tangible y con forma.

• El calculista, se encarga del rol de diseño, una vez proyectado, esta persona se encarga de mediante conocimientos ingenieriles, diseñar para lograr la utilización más óptima de materiales, cuidando el adecuado funcionamiento de lo diseñado.

 

Gerente de Construcción y Ejecución:

• Se encarga de supervisar, que los trabajos planeados y proyectados, sean realizados adecuadamente, para esta función se apoya del residente de obra.

• Realiza informes sobre los avances de ejecución de obra.

• Supervisa que además de que los trabajos se realicen de la forma correcta, se vayan realizando conforme al plan en tiempo.